Alcance
Define qué intervención se evalúa, con qué horizonte y desde qué tipo de lectura. Esta sección fija los límites del reporte.
Teoría del cambio
La teoría del cambio evita que el SROI se vuelva un número aislado. Aquí se explicita qué cambio se busca, por qué debería ocurrir y bajo qué supuestos.
Stakeholders y evidencia
Esta sección registra quién valida el cambio y qué tan defendible es la información usada para interpretar y monetizar resultados.
Escenarios SROI
Registra solo outcomes suficientemente claros. El cálculo usa escenarios para evitar una falsa precisión: conservador, base y optimista.
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Qué es: ajusta el valor futuro de los beneficios sociales al presente. Mientras más alta es la tasa, menor será el valor presente de beneficios que ocurren en años futuros.
Ejemplo: si un beneficio de USD 10.000 ocurre en un año y la tasa es 5%, su valor presente aproximado es USD 9.524.
Sugerencia: para una evaluación inicial use 3%–5% como rango prudente. Si el contexto tiene alta incertidumbre financiera o inflacionaria, documente por qué usa una tasa mayor.
| Outcome | Stakeholder | Indicador | Cantidad | Valor anual unitario | Años | Deadweight % | Atribución % | Displacement % | Drop-off % | Proxy / fuente |
|---|
Lectura final
La salida debe proteger el sentido de la evaluación: qué se puede afirmar, qué no se debería monetizar y qué datos faltan para fortalecer el cálculo.